¿Podrías cambiar mañana tu proveedor tecnológico más crítico?
Muchas organizaciones saben qué herramientas utilizan. Muchas menos saben cuánto tardarían en sustituirlas, qué datos podrían recuperar o qué procesos quedarían detenidos.
La capacidad de salida no empieza cuando decides migrar. Empieza cuando sabes si podrías hacerlo.
Dependencia y soberanía digital explicadas para tomar decisiones.
El diagnóstico está pensado para pymes y empresas que dependen de ERP, CRM, correo, gestión documental, cloud, copias de seguridad, software sectorial, inteligencia artificial u otros servicios digitales relevantes.
Proveedores críticos
Qué servicios, aplicaciones e integraciones sostienen procesos que no pueden detenerse.
Datos y jurisdicción
Dónde están los datos, backups, logs y metadatos, quién puede acceder y qué entidades intervienen.
Salida y portabilidad
Qué puedes exportar, en qué formato y si podrías utilizarlo realmente con otro proveedor.
Continuidad y recuperación
Qué ocurre si el proveedor falla y si la restauración está documentada y probada.
IA y terceros
Qué herramientas de IA utilizan los equipos, qué información reciben y de qué servicios dependen.
Contratos y evidencias
Qué derechos existen sobre el papel y qué capacidades se han probado de verdad.
Un mapa para decidir qué corregir primero.
El objetivo no es entregar una puntuación aislada. La dirección debe entender qué dependencias concentran más riesgo, qué afirmaciones carecen de evidencia y qué acciones reducen realmente la exposición.
«Tenemos backup» no responde a la pregunta importante.
La respuesta habitual
«Sí, hacemos copias de seguridad».
Eso solo confirma que existe algún mecanismo de copia. No demuestra que el contenido sea completo, recuperable, independiente del proveedor ni que sepamos cuánto tarda una restauración.
La pregunta útil
«Si mañana perdemos este servicio, ¿podemos recuperar los datos y volver a operar en un plazo conocido?»
Ahí aparecen la evidencia, el tiempo de recuperación, la dependencia y la continuidad real.
No prometemos lo que el diagnóstico no puede demostrar.
No es una certificación, un pentest, una auditoría jurídica integral ni una migración tecnológica. Cuando un hallazgo exige criterio legal, arquitectura cloud o ciberseguridad especializada, se identifica y se delimita.
El alcance se ajusta a la criticidad y a las dependencias reales de cada empresa.
No pedimos documentación por acumularla. Definimos qué evidencias son necesarias para responder a las preguntas críticas, priorizamos los riesgos y centramos el trabajo en decisiones que la dirección pueda ejecutar.
